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　　近年来，我省高速公路重点建设项目陆续开工建设，澳门威尼斯人网上赌场集团下属建管公司按照集团党委、纪委的要求，不断提高政治站位，将党风廉政建设摆在项目建设管理更加突出的位置，坚持全面从严的主基调，聚焦工程质量和安全，助力打造精品工程，开展嵌入式监督，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，为重点工程建设筑起了一道反腐防线。

　　一、聚焦重点工程顶层设计，把廉政建设嵌入项目管理体系

　　围绕京哈改扩建工程重点项目制定“阳光沈山、与廉同行”党风廉政建设行动方案，建立项目监督监察体系，形成项目业主、监理、施工三方联防共治监管机制，公开权力清单和举报渠道，开展“以红养廉”特色警示教育，以问题为导向，深入日常监督。工程开工前，针对招标采购、合同履行、项目管理等容易引发廉政风险的问题同参建人员座谈，切实加强廉政风险防控，监督于问题未发之时。以问题为指引，开展专项巡察，对项目履行“一岗双责”、廉政风险防控、日常监督、作风建设以及安全生产责任落实、资金拨付监管和项目管理人员履职等方面开展了全面检查，及时发现管理、内控等方面存在的问题，堵塞制度漏洞。先后4次下发工程质量、管理质量工作建议函，杜绝廉政隐患诱因，强化管理实效，层层递进、不断深入，把廉政建设嵌入项目管理体系，全面提升管理规范化水平。

　　二、强化廉政风险刚性约束，把风险防控嵌入项目制度建设

　　建管公司将反腐败工作融入工程建设、管理各个环节，把违纪违法问题的纠制与工程施工、工程监理等奖惩办法相挂钩，不仅对出现行贿受贿、违规插手工程建设等廉政问题的个人严肃追责到底，同时对所属单位的考核实行降等或“一票否决”制，结合工程建设情况给予当月优质优价、优监优酬综合评价降至四等至七等的经济处罚，通过设定这种“硬杠杠”，不断强化制度约束，有效杜绝材料把关不严格、降低工程质量检测标准、违规进行分包转包、监理人员履职不到位等问题，规避隐性廉政风险，提高项目管理质效，保障工程建设质量，规范参建各方建设行为，把廉政风险的管控和防范嵌入项目制度建设中，全方位营造风清气正的建设环境。

　　三、运用“大数据”监督手段，把日常监督嵌入项目管理全过程

　　公司研究建立了工程廉情预警评估系统，利用“大数据”手段将监督嵌入工程建设的各个环节，对项目投资、设计变更、计量支付、监理转序、试验检测等方面的数据进行自动采集、实时监测，并对设定监督内容的预警指标并进行自动分析，直观反映项目管理、监理、试验检测人员履职情况，对屡次发生监理转序延迟、检测报告出据不及时、设计变更审核不严格、负变更超计、工程结算超计、安全质量屡次出问题的相关人员，进行点对点重点监督，及时跟踪问责，有效预防利益输送、权力寻租、“吃拿卡要”等腐败及“微腐败”问题，把日常监督嵌入项目管理全过程，切实保障权力在阳光下运行。经过前期的试运行，该系统计划于今年6月底在沈山项目正式上线运行。

　　四、持续打造优质服务新名片，全面构建作风建设新常态

　　建管公司自去年以来持续开展优化营商环境活动，聚焦高速公路项目建设开展了“打造服务型管理、构建无障碍协同”转作风、强服务活动，结合工程实际，围绕作风建设突出问题，提出并落实了48项有针对性的具体服务举措，有力促进项目征地动迁、电力供应、地材选取、设计变更等重点工作的高效推进。今年为落实辽宁全面振兴新突破三年行动方案，建管公司加足马力推进高速公路项目建设，深化拓展服务举措至56项，打造营商环境“升级版”，助力加速推进项目前期工作，增强项目管理主动性、规范性，提高监理转序、原材料抽检的工作效率，缩短计量支付、设计变更的审核周期，在“主动服务基层、优化营商环境、践行‘钉钉子精神’”上持续发力，推进作风建设常态化、长效化，统筹治理“微腐败”问题。